Muchos de los que intentamos acceder a fuentes de financiacion europeas para nuestros proyectos sociales, bien sea de la Comision Europea o el Consejo de Europa a traves de la European Youth Foundation, nos encontramos a veces con la necesidad de establecer alianzas y relaciones con organizaciones de otros paises para que nuestra demanda de subvenciones sea tomada en cuenta por las autoridades comunitarias. Tanto el COE como la UE apuestan por financiar proyectos en los cuales se hallen implicados un gran numero de ONGs de forma que la multiculturalidad y la diversidad europea quede reflejada.
La pregunta que nos planteamos entonces es ¿y donde podemos conseguir informacion de proyectos que busquen colaboradores u ONGs con las cuales realizar nuestras actividades? Aunque os parezca un metodo un poco arcaico, la respuesta es: yahoogroups.
Existen varios grupos de Yahoo exclusivamente dedicados a poner en contacto ONGs y organizaciones de ambito europeo que buscan colaborar entre ellas para acceder a fondos comunitarios para todo tipo de iniciativas, y a pesar que tambien se cuela spam (aunque cada vez mas controlado por los administradores) es una potente herramienta para vuestro networking.
En RESPECT solemos siempre usar algunos grupos que os pasamos a continuacion de aquellas listas de correo que son mas utiles para este fin:
- http://groups.yahoo.com/group/Euromedforyouth/
- http://groups.yahoo.com/group/european-networking-projects/
- http://groups.yahoo.com/group/European_Youth_NGO_Network
- http://groups.yahoo.com/group/NGO_Funding.
Como ejemplo, nuestra ultima campaña europea de sensibilizacion a la cuestion de los refugiados, que fue financiada por el COE, fue realizada en colaboracion de ONGs de 10 paises distintos, que encontramos usando los grupos de yahoo. De todas formas, os recomendamos que si os apuntais a todos, elijais la forma de "daily digest" para recibir un solo mensaje al dia y no saturar vuestras cuentas de email.
11 Sep 07 20:40
soy director de un pequeño hospital con 73 camas con diferentes servicios y especialidades y tenemos serios dificultades.
se que que hay muchos deseos de otros paises de ayudar pero no se ha dado la oportunidad de gestionar estas ayuda, talves no sea necesario que nos apoyen con toda las necesidades. pero por lo menos de lo que puedan… como electrocauterio, ultrasonido. nebulizadores.etc.se que ustedes a traves de otras instituciopnes o ONG. que en su pais tengan los deseos de ayudarnos en este pequeño hospital.
le doy la caracterizacion de este centro asistencial:
CARACTERIZACION DEL HOSPITAL
En 1,967 fue fundado el Hospital Adventista de Nicaragua en el municipio de la Trinidad por un grupo de religiosos, pero con Atención Privada, con 20 camas con personal extranjero, además contaba con una finca y una escuela de enfermería privada.
En la década de los años 80 este centro es vendido al Ministerio de Salud, pasando a ser parte del sistema Nacional Único de Salud (SNUS), con el nombre de Hospital Pedro Altamirano de la Trinidad con un perfil Medico Quirúrgico, incrementándose en 64 camas para un total de 84 .
En 1,997 se reducen las camas a 73, por falta de presupuesto, trasladándose parte del personal al hospital San Juan de Dios de Esteli.
En el año 2,004 el Consejo Departamental de Salud del SILAIS ESTELI le cambia el como Hospital La Trinidad el cual tiene actualmente 73 camas pero su perfil es General, ya que contamos con las 4 áreas básica de un hospital General.
LA OFERTA DE SERVICIOS DEL HOSPITAL.
Consulta Externa de Pediatría, Ginecología, Obstetricia, Cirugía General, Ortopedia, Medicina Interna, Urología, Rehabilitación Dermatología, Cirugía Plástica y Fisiatría y Fisioterapia, Ortesis y Prótesis.
Servicio de Emergencia: Las 24 horas del día, los 365 días del año.
Servicio de Hospitalización: Medicina Interna, Cirugía General, Urologia, Ortopedia, Pediatría, Ginecología y Obstetricia
Servicios de Apoyo a Medios Diagnósticos: Laboratorio y Rayos X
Distribución de Camas por Especialidad
Cirugía 26 camas
Medicina 20 camas
Gineco Obstetricia 15 camas
Pediatria 12 camas
- Población que atiende el hospital : 135, 685 usuarios de los municipios de La Trinidad, San Isidro, Sebaco, Dario, Terragona, El Jicaral y La Mina La India.
- Numero de Quirófanos : Los quirófanos son 4, ( 3 en mal estado) se necesita reconstrucción
- Fuerza de Trabajo: esta constituida por 191 recursos los son:
Personal Administrativo 18
Servicios Generales 42
Personal de Enfermería 75
Médicos Especialistas 15
Médicos Generales 10
Personal de Apoyo 31
En relación con las características de los Recursos humanos el 70 % son mayores de 40 años, el 60 % tiene mas de 20 años de laborar al MINSA. entre el personal de Servicios Generales un 20 % presentan problemas de salud asociadas a riesgo laboral y por enfermedades crónicas (Diabetes, Hta y Alergias) un 45 % son de bajo nivel educativo
METAS INSTITUCIONALES PARA EL 2007.
1. Priorizar la atención Materno Infantil.
2. Atención a personas de la tercera edad y con Discapacidad
3. Mejorar la calidad de atención de los pacientes en los servicios de Emergencia y Consulta Externa
4. Fortalecer las capacidades gerenciales de los Mandos Intermedios
NECESIDADES PRIORIZADAS DEL HOSPITAL
INFRAESTRUCTURA
• Reconstrucción de los Quirófanos
• Ampliación del servicio de Emergencia
• Construcción de la sala de neonatología
• Ampliación del servicio de Labor y Parto
• Reparación de la Cocina
• Construcción de un Auditorio
• Reparación del Área Administrativa
• Habilitar de equipos todos los servicios(SON ANTIGUOS Y OTROS DAÑADOS COMO ELECTROCAUTERIO QUE EN ESTOS MOMENTOS NO TENEMOS Y LAS CIRUJIAS LAS ESTAMOS REALIZANDO SOLAMENTE CON LIGAS
EQUIPÓS
• ULTRASONIDO (ESPECIALMENTE PARA EMBARAZADA)
• CENTRIFUGA
• MICROSCOPIO
• NEBULIZADORES
• MANOMETROS
• ELECTROCARDIOGRAFO
• ELECTROCAUTERIO(PARA CIRUJIAS)
• MONITOR FETAL
• FOTOCOPIADORA
• DATA CHOW
MAQUINARIA
COCINA INDUSTRIAL
LAVADORA
SECADORA
( Lo que actualmente tenemos data de los años 67, desde que era hospital Adventista )
NUESTROS COMPROMISOS
Relacionadas con la situación de salud:
• Disminución de la Morbi-Mortalidad Materna, Peri natal, Neonatal e Infantil
• Atención a personas de la tercera edad y con Discapacidad
• Atención de Enfermedades Remergentes (malaria, dengue, TBP, SIDA / ETS)
• Atención de Accidentes
Relacionados con los servicios de salud:
1. Mejorar la satisfacción del usuario.
2. Realizar control, supervisión y evaluación de los diferentes servicios.
3. Mayor capacitación orientada al personal.
4. Mejorar el equipamiento y mantenimiento de los diferentes servicios.
5. Gestión de recursos calificados en algunas áreas en las cuales hay déficit,, (enfermeras, médicos especialistas estadísticas, epidemiología y servicios generales)
6. Gestión presupuestaria acorde a la producción de servicios y a las necesidades de la población
LIMITACIONES
Entre las limitaciones que tenemos se encuentran las siguientes
Aspecto Financiero: Para ejecutar las actividades del 2007 se programo un presupuesto de 23 millones de córdobas el cual se aprobó en un 100 %, sin embargo el desembolso de los fondos es tardío, lo cual no permite una agilización de las actividades.
La oferta de servicio atención en consulta Externa se ve limitada por falta de Médicos Especialista en Medicina Interna, Urología y gineceo –obstetricia En Emergencia hay demora en la atención porque solo contamos con dos Médicos Generales para atender la demanda.
En cuanto a infraestructura el área de Emergencia es reducida al igual que el Laboratorio.
Quedando pendiente el proyecto de ampliación y con QAP se gestiono la pintura de este servicio, pendiente enviar presupuesto.
En sala de operación de cuatro quirófanos solo funciona uno que esta en regular estado lo cual compromete la calidad de atención, se gestiono la reconstrucción y equipamiento el cual fue aprobado, posiblemente se inicia este proyecto en Junio – Julio, se recibió visita de la unidad técnica de Inversión publica de la presidencia para agilizar esta obra.
La infraestructura del Hospital data de los años 60 y la afluencia de pacientes tanto en consulta Externa como Emergencia se ve afectada por el hacinamiento.
Las estadísticas Contabilidad y ATM, no cuentan con la tecnología apropiada (SIMINSA, SIAFI, etc.) lo que limita en algunos casos la información y toma de dediciones
En el Laboratorio de Ortesis y Prótesis solamente contamos con un recurso ya que los bajos salarios y la conclusión del apoyo de HANDICAP INTERNACIONAL afecto el recorte de personal.
Para el desarrollo de los recursos en capacitaciones y otras actividades docentes no contamos con material didáctico y equipos (Datachow ,Fotocopiadora)
PERPECTIVAS
La gestión ante el MINSA CENTRAL y Organismos donantes el desarrollo de los proyectos de infraestructura.
Continuar con la movilización de recursos a través de hermanamiento.,alianza o convenio con ONG para la gestión de insumos Medicamentos y Equipos.
Desarrollar un plan de mejoramiento de la calidad de atención y la gerencia hospitalaria.
Gestión de los Recursos Humanos conforme a plantía mínima
Fortalecer el sistema de Referencia y Contra referencia
Cumplir con las metas institucionales que oriente nivel superior.